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霍州煤电木瓜矿班组建设出新招
发布时间: 2019-04-12 10:27:50     作者:王晓玲 任淑琴      来源:山西焦煤网      点击次数:

今年以来,霍州煤电木瓜矿把班组建设作为企业发展的根基,不断创新管理,为矿井发展进一步夯实了根基。
  新式管理很给力。该矿将核心业务统筹纳入班组建设全过程,提出了班组长津贴考核、“金牌”副队长排名考核、“每月之星”明星员工评选等考核办法。同时成立了动态巡查组,采取上下结合、横向联动的检查方式,推进精细化管理,预防和减少了零打碎敲事故。截至目前共计奖励330135元,处罚99198元。
  新式关怀很到位。该矿坚持班组长业余培训和脱产培训相结合的原则和“三位一体”培训学习机制,着力培养“一岗精、多岗能、全岗通”的班组长队伍。建立了班组长交流学习平台,让大家互相交流工作心得,分享管理经验,实现共同提高。同时,该矿还健全完善了区队班组建设资金保障机制,列出班组建设考核专项资金,专款专用。

 

责任编辑:梁丽娜

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