玖富娱乐

    欢迎来到山西焦煤官网    
  • 登录  |  注册 收藏本站 网站地图▼
山西工人报:官地矿:契约化管理让职工得实惠
发布时间: 2019-03-22 12:34:39     作者:陈秋莲 李丹      来源:山西工人报      点击次数:

3月15日,在山西焦煤集团玖富娱乐官地矿企管科,一份《追责通报》吸引了记者的目光。这是一份对790皮带机尾滚筒缠绕钢丝影响生产的处罚决定。通报中详细说明了事件经过、原因及影响、工序赔偿明细、处罚决定明细和整改措施。该矿企管科科长郭少田介绍,实行工序赔偿追究考核,划出追责“硬杠杠”,仅仅是官地矿推行契约化管理体系的其中一项。

自2017年推行契约化管理改制工作以来,该矿从构建灵活高效的劳动用工机制入手,通过亮出进出“红黄牌”、划出追责“硬杠杠”、打造特色“软配套”等推进矿井减员增效、“强体瘦身”。2018年,该矿原煤产量、总掘进尺、商品煤销量等均完成计划,职工人均收入7.64万元,较2017年提高了17%。契约化管理真正让职工得到了实惠,让有着59年历史的老矿焕发了生机。

亮出进出“红黄牌”。官地矿针对一线人员偏少,辅助、地面人员占全矿总人数的半数以上,且长期旷工、泡病号、上花班等,直接影响在岗职工积极性和主动性的问题,采取了“职工能进能出,干部能上能下,薪酬能高能低”的契约化运行模式。对旷工3个月以上的职工,要求限期返岗;如不返岗,则通过电话、寄挂号信等方式告知,最后通过矿党政联席会对长期旷工人员作出解除劳动合同的决定,并在省级报纸通告。2017年以来,该矿分3批与189名长期旷工人员解除了劳动合同。2018年,该矿对地面单位和机关科室实行虹膜考勤以来,地面人员日节省用工300余个,月节约支出100余万元;实现全年转岗分流717人,其中组织化劳务输出18人赴杭州上岗创收。

划出追责“硬杠杠”。官地矿对因管理不善、工作检点不到位,影响矿井生产、安全、效益等问题,追究有关部门和责任人的责任,并严格对照《官地矿工序赔偿及对职能部门、服务单位测评考核办法》中的程序和标准进行相应处罚和赔偿。据统计,该制度实施近一年来,该矿累计追责处罚近30起,高标准工作、高标准服务的意识在职工中逐步增强,减少了窝工、返工及投入浪费,提高了生产效率。2018年,该矿还撤免科级干部6人、队级干部8人,真正让完不成契约目标的丢面子、丢票子、丢位子,充分发挥考核奖惩的激励、调动作用。

打造特色“软配套”。官地矿既注重顶层设计,从面上控制,又因地制宜,从点上突破,各基层单位在深刻剖析本单位具体情况的基础上,推行符合自身特色的管理模式。掘进一队的施工分项定额由过去的固定式改成阶梯式,并推行“两长一员”系数考核,通过日清日结、闭合管理,提前11天完成了去年的指标任务;掘进二队采用分次成巷的施工方法,缩短了施工周期,提高了工作效率,两天时间通过23511副巷断层,为此类地质条件提供了宝贵的掘进经验;综安区强化运输管理,注重顶板维护、统筹计划、倒排工期,去年完成12个综采工作面安拆和15项重点工程任务,超历年生产任务的50%……

掘进一队技术员强磊深有感触地说:“现在,那些不上班或上花班的人没有了,我们的队伍更精干、更高效。特别是队里推行的阶梯式定额,充分体现多劳多得。2018年,我的工资比上一年增加了60%。 

责任编辑:梁丽娜

版权声明   |   隐私与安全   |   常见问题解答   |   咨询 地址:中国·山西·太原新晋祠路一段1号 ICP备案序号:晋ICP备05008009号-3

玖富娱乐官网 版权所有